Дэвид Арчер и Алекс Кэмерон в работе «Коллаборативное Лидерство: Как преуспеть во взаимосвязанном мире» вносят свое видение в формирование понятия сотрудничающего лидера.
Так, основную задачу сотрудничающего лидера они определяют, как достижение высокой производительности  посредством различных организаций. Они говорят, что «Получение ценности, на базе различий - основная задача сотрудничающего лидера …, он  должен учиться делить контроль и доверять партнеру, даже если партнер будет действовать иначе, чем он».

Арчер и Кэмерон предлагают следующие 10 уроков для успешного сотрудничающего лидера:

  • Найдите личный повод для сотрудничества
  • Найдите способы упростить сложные ситуации для ваших сотрудников
  • Подготовьтесь к тому, как вы будете разрешать конфликт заранее
  • Признайте, что есть некоторые люди или организации, с которыми вы просто не можете быть партнерами
  • Имейте храбрость действовать в течение длительного срока
  • Активно управляйте напряженностью между сосредоточением на производительности  и на построении отношений
  • Вкладывайтесь в сильные личные отношения на всех уровнях
  • Добавьте энергию, страсть и драйв в свой стиль лидерства
  • Обладайте уверенностью, чтобы доверять
  • Постоянно развивайте свои коммуникативные навыки, в особенности: сочувствие, терпение, упорство, способность вести трудные разговоры и создание коалиции.

 

 

Узнать больше о интегрированном подходе к развитию сотрудничества в организации "Алхимия сотрудничества"

Для получения дополнительной информации о нашей практике в области обучения и развития персонала, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 325 5473 или по электронной почте info@noi.ru.