Оптимизация системы управления персоналом (СУП)
Постановка в компании СУП или оптимизация существующей системы.
Или
Реорганизация / оптимизация деятельности отдельных подсистем СУП:
- Анализ потребностей в персонале
- Анализ и регламентация деятельности (например, оценка требований рабочих мест; профессионально важных качеств)
- Поиск, отбор, оформление и адаптация новых специалистов
- Оценка уровня квалификации (аттестация)
- Разработка индивидуальных программ развития и ротации (кадровый резерв)
- Подготовка, повышение и поддержание квалификации
- Оценка результатов деятельности
- Стимулирование и мотивация труда
- Диагностика и коррекция социально-психологического климата
- Развитие корпоративной культуры
- Документационное обеспечение УП
