Оптимизация структуры организации
- Оценка действующей структуры организации.
- Диагностика узких мест и нарушений в функционировании компании.
- Определение норм управляемости, распределение функций менеджмента по организационным звеньям.
- Разработка организационных и нормативных документов, закрепление зоны ответственности и полномочий.
