Реинжиниринг бизнес-процессов
- Проектирование/ перепроектирование состава и последовательности процедур выполнения работ.
- Четкая регламентация распределения функций, механизмов взаимодействия сотрудников и подразделений, форм планирования, учета и контроля.
- Документальное оформление новой оргструктуры и функциональной нагрузки подразделений и сотрудников в Положениях и должностных инструкциях.
