Коучинг

Коучинг  это метод консультирования, целью которого является повышение эффективности деятельности руководителей.

Как и в спорте, достижение значительных результатов в бизнесе требует, чтобы руководители были в «хорошей форме», знали и умели эффективно использовать свои сильные стороны, развивались, приобретая новые навыки и знания. В спорте роль помощника спортсмена выполняет тренер. В бизнесе — коуч-консультант, задача которого — оказать поддержку руководителю в раскрытии его творческого потенциала, в реализации долгосрочных и ежедневных планов.

Качество управленческих решений во многом связано с пониманием руководителем собственных индивидуальных целей. Не менее важно осознавать, на чем основываются те или иные решения, от которых зависит благополучие сотрудников компании и ее партнеров. Каковы ценности, установки, наконец, не всегда осознаваемые тревоги и опасения, которые влияют на управленческие решения? Понимание этих аспектов — непростая задача для любого человека, в том числе — для руководителя.

Руководитель компании может не иметь ясного знания о своем стиле руководства и о том, как те или иные действия отражаются на каждом отдельном человеке и компании в целом, зачастую он находится в вакууме информации о себе самом. Это существенно сдерживает его индивидуальное развитие, не дает возможности полностью реализовать свой потенциал.

Многие руководители, будучи людьми творческими и активными, постоянно генерируют идеи, которые могут оказать существенное влияние на их бизнес и людей в компании. В силу ряда причин, зачастую политических, они не всегда готовы поделиться ими со своими коллегами, ведя напряженный, трудный диалог с самим собой. Для них бывает важно иметь независимого партнера, который мог бы выслушать идеи, задать вопросы, которые позволили бы оценить все риски, продумать и проговорить все возможные варианты реализации идеи прежде, чем выносить ее на обсуждение в компании. Иными словами, важен партнер, с которым можно было бы «обкатать» новую идею.

Возможности, которые предоставляет коучинг руководителям:

  • Развитие управленческого потенциала
  • Повышение качества принимаемых управленческих решений
  • Поддержка в планировании индивидуального развития
  • Получение ясной непредвзятой обратной связи
  • Улучшение умений концентрироваться на главном, расставлять приоритеты, управлять временем
  • Поддержка в разрешении конфликтов
  • Решение многих других задач, связанных с непосредственной ежедневной деятельностью руководителя

Как проводится коучинг:

Коучинг представляет из себя индивидуальные сессии с четко поставленной целью. В ходе сессии руководитель в режиме диалога с коуч-консультантом разрешает стоящие перед ним актуальные текущие и стратегические задачи. Результатом сессии является ясный план действий, направленный на воплощение в ежедневную практику принятых руководителем решений. Продолжительность коуч-сессии — от 1 до 2 часов. Иногда коуч-консультант оказывает поддержку по телефону или использует другие средства коммуникации.

Для получения дополнительной информации о нашей практике в области коучинга, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 325 5473 или электронной почте по адресу: info@noi.ru.