Оценка персонала

Оценка персонала - это исследование, направленное на изучение особенностей мотивации, уровня развития компетенций или профессиональных знаний и навыков, способностей и характеристик личности кандидатов на вакантную должность или сотрудников компании.

Цель — оценить (или предсказать), насколько человек будет успешен при выполнении определенной работы, а также оценить потребность в его развитии.

Исследование проводится экспертом по оценке и носит комплексный характер (используются различные методы оценки и несколько диагностических методик).

Руководителям организаций результаты оценки персонала необходимы для решения следующих задач:

  • Отбор и найм персонала
  • Развитие кадрового потенциала
  • Аттестация персонала
  • Оптимизация расстановки кадров (продвижение, перемещение, увольнение)
  • Планирование карьеры работников компании
  • Планирование мероприятий по повышению квалификации и обучению сотрудников
  • Оптимизация стиля управления и мотивирования сотрудников

Результатом оценки персонала в организации является:

  • Конкретное описание компетенций, деловых и личностных качеств человека
  • Оценка уровня развития ключевых компетенций в баллах
  • Информация об особенностях мотивации
  • Прогноз особенностей поведения и успешности сотрудника на должности
  • Оценка потребностей в развитии компетенций
  • Рекомендации относительно способов мотивирования, стиля взаимодействия и руководства сотрудником и пр.

Используемые методы и методики:

  • Оценочные процедуры или задания «Ассессмент-центра» (дискуссии, деловые игры, интерактивные и письменные задания, ролевые игры)
  • Психологическое тестирование (тесты способностей и интеллекта, личностные опросники, проективные методики)
  • Интервью (интервью на основе компетенций, личностно-ориентированное интервью, сase study)

Проводя оценку персонала, мы руководствуемся следующими принципами:

  • Программа разрабатывается в соответствии с задачами проекта
  • Исследование носит комплексный характер - используются различные методы оценки и несколько диагностических методик
  • Используются апробированные на практике технологии и инструменты
  • Информирование оцениваемых сотрудников/кандидатов о целях и задачах оценки
  • Добровольное участие (наличие у сотрудника/кандидата права отказаться от процедуры оценки)
  • Участникам может быть предоставлена обратная связь по результатам Оценки, а также рекомендации по развитию компетенций (или профессионально значимых характеристик)

Для получения дополнительной информации о нашей практике в области оценки персонала, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 325 5473 или электронной почте по адресу: info@noi.ru.