Управление изменениями в организации

Для того, чтобы выжить в конкурентной среде, организации приходится постоянно изменяться. Управление изменениями, внедрение инноваций в организационную среду — трудная задача. Внедрение новой организационной структуры, проведение слияния-поглощения, постановка новой системы мотивации, стандартов качества и многие другие нововведения существенно чаще, чем ожидают, носят драматический характер. На всех стадиях процесса внедрения изменений возможно совершение ошибок, приводящих к тому, что инвестиции, вложенные в изменения, приносят чрезвычайно низкую отдачу.

Факторы, снижающие эффективность процесса внедрения изменений:

  • недостаточная подготовка
  • игнорирование основных принципов управления изменениями
  • отсутствие диагностических инструментов, позволяющих в короткие сроки и с высокой степенью достоверности определить уровень согласия в организации и принять решение, какой из методов проведения изменений следует применять
  • осуществление планирования изменений без включения больших групп сотрудников, что увеличивает риски сопротивления переменам
  • отсутствие точного и детального видения результата изменений, а также критериев, позволяющих оценить достижение результата
  • игнорирование так называемых «мягких» факторов, эмоциональных составляющих процесса перемен

Решения, которые предлагает Институт «Новые возможности», предоставляют возможность:

  • Провести диагностику степени согласия в организации и принять решение о том, какие из методов следует выбрать при внедрении инноваций в данном конкретном случае
  • Определить ясную картину будущего и желаемый результат изменений, а также критерии, позволяющие оценить достижение результата
  • Согласовать план будущих изменений со всеми высшими руководителями компании
  • Вовлечь в процесс планирования большое число сотрудников, тем самым уменьшить сопротивление будущим изменениям
  • Определить сторонников перемен, сочувствующих и сопротивляющихся переменам, а также разработать план действий по работе с каждой группой
  • Уменьшить влияние эмоциональных факторов
  • Проводить мониторинг процесса внедрения перемен
  • Получать руководителю проекта внедрения изменений консультационную поддержку на всем протяжении внедрения

Технологии, которые мы используем для решения задач управления изменениями в организации, включают:

  • Опросы сотрудников
  • Сессии организационного развития
  • Инновационные конференции
  • Индивидуальные консультации
  • Медиацию переговоров
  • Тренинги, позволяющие сотрудникам развить необходимые для работы в новых условиях компетенции,
    а также другие технологии и инструменты, которые могут быть специально разработаны для решения задач наших клиентов

Для получения дополнительной информации о нашей практике в области проведения управления изменениями в организации, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 325 5473 или электронной почте по адресу: info@noi.ru.