Управление результативностью (Performance Management)

Управление результативностью — это система, представляющая собой комплекс процессов и инструментов:

  • постановку целей (от стратегических целей компании к индивидуальным целям работников)
  • критерии для оценки эффективности деятельности
  • компетенции
  • контроль за результатами
  • оценку
  • планирование мотивационных мероприятий в соответствии с результатами работы сотрудников
  • планирование карьеры сотрудников

Компании Система управления результативностью предоставляет следующие возможности:

  • объединить корпоративные, групповые и индивидуальные цели
  • повысить эффективность работы
  • быстро и эффективно внедрять изменения
  • повысить уровень мотивации сотрудников
  • усовершенствовать процессы обучения и развития
  • развивать кадровый потенциал
  • повысить лояльность сотрудников
  • поддерживать базовые ценности компании и развивать корпоративную культуру

Сотрудникам Система управления результативностью предоставляет следующие возможности:

  • понять ожидания компании от их работы
  • понять свою роль в реализации стратегии компании
  • внести свой вклад в формулирование целей и планов
  • понять критерии для оценки эффективности деятельности
  • уяснить цели работы и корпоративные нормы поведения
  • получать регулярную обратную связь от руководителя
  • понимать, как они могут влиять на собственный доход
  • ставить цели по индивидуальному развитию

Управление результативностью (Performance Management) в Институте «Новые возможности» 

Консультанты Института «Новые возможности» в сотрудничестве с руководителями организации разрабатывают концепцию и необходимые процедуры для внедрения системы управления результативностью (Performance Management), а также оказывают поддержку в процессе ее внедрения.

Создавая и внедряя систему управления результативностью, мы руководствуемся следующими принципами:

  • Cистема управления результативностью соответствует культуре организации, контексту, в котором она действует.
  • Все сотрудники от руководителей до исполнителей чувствуют ответственность за достижение целей компании.
  • Процессы управления результативностью интегрируются с другими процессами управления персоналом.
  • Все заинтересованные лица в организации участвуют в разработке, создании и внедрении системы управления результативностью.
  • Разрабатываются модели компетенций с участием всех заинтересованных лиц.
  • Реализуется программа по развитию навыков, необходимых сотрудникам для эффективного управления результативностью.
  • Происходит мониторинг процесса внедрения Системы управления результативностью.

Для получения дополнительной информации о нашей практике в области управления результативностью, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 325 5473 или электронной почте по адресу: info@noi.ru.