Разработка и внедрение корпоративного кодекса компании

Ситуация:

Быстрый рост крупной логистической компании, развитие филиальной сети, изменение стратегии потребовали развития корпоративной культуры компании. Президент компании обратился в институт «Новые возможности» за поддержкой в разработке и внедрении в практику корпоративных стандартов Корпоративного кодекса.

Решение:

Совместно с департаментом по персоналу компании было проведено исследование с применением разнообразных методик оценки текущего состояния корпоративной культуры организации. На данном этапе мы планировали выявить особенности культуры, которые соответствуют стратегическим целям компании, и те, которые являются барьерами на пути их достижения.

В процессе интервью с высшими руководителями и сессиях с руководителями второго уровня  были сформулированы новые ценности и нормы поведения, соответствующие новому видению компании и ее стратегии.

На основе полученной информации был разработан проект Корпоративного кодекса компании. Проект Корпоративного кодекса компании был размещен в интранете, и каждый сотрудник компании имел возможность внести необходимые дополнения или предоставить комментарии к положениям Кодекса.

После утверждения Корпоративного кодекса руководством компании проведены конференции с руководителями, целью которых было:

• Информировать руководителей компании о новых ценностях и нормах корпоративной культуры компании
• Принять новые ценности и нормы корпоративной культуры
• Обучить руководителей доносить до рядовых сотрудников новые ценности и нормы
• Включить ценности и нормы в ежедневную практику управления