- Управление результативностью
- Управление изменениями
- Снижение текучести кадров
- Повышение удовлетворенности потребителей
- Развитие команды высших руководителей
- Развитие компетенций командной работы операторов сборки
- Разработка и внедрение корпоративного кодекса компании
- Развитие и поддержание высоких стандартов обслуживания покупателей в розничной сети
- Отбор кандидатов в кадровый резерв с помощью технологии ассессмента
- Оценка кадрового потенциала компании
- Разработка модели компетенций и инструментария для оценки компетенций
Развитие компетенций командной работы операторов сборки
Ситуация:
Готовясь к открытию нового завода транснациональной компании (автомобильная отрасль), было принято решение о необходимости развития у операторов компетенций работы в команде и навыков разрешения конфликтов. Командная работа является одной из основных ценностей компании, позволяющей значительно повысить производительность труда и удовлетворенность трудом рабочего персонала.
Решение:
На основе анализа данных интервью сотрудников дирекции по персоналу с руководителями нового производства были определены:
- ситуации, в которых операторы осуществляют командную работу
- типы потенциальных конфликтов между операторами
- способы, которые используют лучшие операторы для разрешения конфликтов
В результате была разработана модель эффективного поведения операторов, которая была положена в основу тренинга работы в команде и разрешения конфликтов. Моделируя ситуации из практики ежедневной работы, операторы были подготовлены к совместной работе на производстве. За короткий период нами было проведено около 50 однодневных тренингов.
Производство было запущено в запланированные сроки. Культура командной работы операторов успешно развивается.
