Конференция

Институт «Новые возможности» по поручению своих клиентов проводит конференции двух основных типов:

  • обучающие конференции
  • инновационные конференции, направленные на управление переменами, внедрение инноваций, развитие корпоративной культуры

Обучающие конференции

Цели обучающих конференций:

  • развить у большого числа участников (до 500 человек) необходимые навыки и умения
  • мотивировать участников к применению новых знаний, навыков и умений
  • согласовать понимание новых ценностей

Инновационные конференции

Инновационные конференции – это подход, позволяющий в относительно короткие сроки внедрять изменения. Консультантами Института «Новые возможности» разработана технология проведения инновационных конференций, получившая название «Управление изменениями on-line».

Применение данной технологии дает возможность получить следующие результаты:

  • Сотрудники вовлечены в процесс перемен, и таким образом достигается заинтересованность в результатах совместной деятельности и принятие ответственности за принимаемые решения
  • Сотрудники чувствуют ответственность за деятельность всей организации по осуществлению изменений
  • Изменения начинаются в одно и то же время во всей организации
  • Изменения воспринимаются людьми как неотъемлемая часть «настоящей работы» сотрудников организации, а не навязанными «сверху»
  • Изменения происходят в быстром темпе и реальном времени, охватывая всю организацию; стадии планирования и осуществления неразделимы
  • Существенные перемены происходят во всей организации
  • Генерируются новые идеи и проекты, позволяющие быстрее внедрить управленческие инновации.

В каких случаях необходимо использовать технологию «Управление изменениями on-line»?

  • Руководители организации нацелены на широкомасштабные изменения
  • Руководители организации действительно заинтересованы в вовлечении сотрудников в процесс перемен
  • Руководители ориентированы на создание сильной команды на уровне всего предприятия

В каких случаях данная технология не работает?

  • Перед организацией стоит задача внедрения минимальных или постепенных изменений
  • Руководители не готовы предоставить требующиеся для осуществления изменений ресурсы
  • Не удается добиться приверженности программе изменений от наиболее влиятельных лиц компании – руководителей высшего звена, неформальных лидеров организации

Как реализуется технология «Управление изменениями on-line»?

«Управление изменениями «on-line» осуществляется в виде Собрания сотрудников организации (от 15 до 1000 человек) для совместной работы в качестве «руководителей» данной организации с целью выполнения следующих задач:

  • Определение реальной ситуации в организации на настоящий момент
  • Проведение анализа и согласования общего видения будущего в случае достижения успеха
  • Разработка согласованного плана действий по достижению стратегических целей компании
  • Принятие ответственности и взаимных обязательств в отношении действий, которые необходимо предпринять каждому человеку в отдельности и коллективу в целом для того, чтобы достичь стратегических целей компании
  • Принятие новых ценностей

Дизайн каждой конференции тщательно планируется. Консультанты разрабатывают инструменты, позволяющие решить задачу клиента, оказывают поддержку в управлении групповым процессом, фасилитируют процесс проведения конференции.

Для получения дополнительной информации о нашей практике в области проведения конференций, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 325 5473 или электронной почте по адресу: info@noi.ru.