Сессия организационного развития

Сессия организационного развития – это одна из форм групповой работы руководителей и сотрудников организации, целью которой является решение реальных задач, стоящих в настоящее время перед компанией. Разновидностью сессий организационного развития являются стратегические сессии, в процессе которых команда высших руководителей организации решает стратегические проблемы организации.

Сессия организационного развития позволяет в относительно короткое время:

• провести анализ задач, стоящих перед организацией
• определить критерии их решения
• согласовать подходы
• выработать согласованное решение

Результатом сессии организационного развития является:

• согласованное видение ситуации и целей компании
• ясный план мероприятий, включающий определение конкретных лиц, ответственных за решение стоящих перед компанией задач

Консультанты института «Новые возможности» разрабатывают дизайн программы сессии, знакомят участников с технологиями и методами анализа и принятия решений, проводят модерацию процесса.

Число участников сессии организационного развития может варьировать в зависимости от задач, которые предстоит решить в результате сессии. Возможно проведение сессии организационного развития в форме инновационной конференции с числом участников до 1000 человек.