Все новости

Устойчивость результатов изменений

30 января 2019

Состоялся Коллегиум Креславского на тему "Устойчивость результатов изменений".

Отзывы о Коллегиуме.

Тема изменений – вновь на гребне волны моих профессиональных и личных интересов. Поэтому с удовольствием посетила коллегиум Евгения Креславского по устойчивости изменений. Некоторые мысли, которые мы обсуждали.

1. Проводя изменения, мы часто действуем прямолинейно, стереотипно, а срабатывают более тонкие подходы (примеры были поразительно наглядны).
2. Оргизменения с точки зрения людей всегда не глубинные, а поведенческие. Задача — не изменять людей, а показать им, что что-то можно делать иначе и выгоду/пользу от этого. 
3. Важно помогать людям поддерживать связь со смыслом. Сейчас такое количество инициатив в организациях, что люди забывают про их смысл, для чего собственно они были нужны.

Вчера был очень продуктивный вечер! Второй раз присутствую в этом чудном месте - там реально крутая атмосфера и место притяжения крутых профессионалов.Спасибо за важный материал, для меня это очень ценно. Надеюсь на дальнейшие встречи со всеми вместе и с каждым в отдельности))

Вечер пролетел на одном дыхании, как глоток свежего воздуха. Интересно, полезно. Спасибо огромное.
Да и вопросы новые появились, к следующей встрече готовы.

Очень важен для меня п.2 с т.з. экологии личности: в любом случае мы в организации относимся к сотруднику как к суб'екту, личности, которую не можем и не должны менять по своей прихоти (воле), как предлагают нам поведенческие теории управления ( базируются на поведенческих теориях личности, где человек предстает об'ектом воздействия других лиц). Сотрудник - это человек, обладающий свободой воли и своими ценностями, а руководитель может привлечь его 'на свою сторону' как раз экологичными способами, о которых мы говорили на встрече. 

Другие новости

31 декабря 2019